El Líder se encuentra diariamente con la diversidad en sus equipos de trabajo. Esta diversidad tiene dos vertientes, por una parte la diversidad desde la identidad (nacionalidad, etnia, discapacidad, etc.) y la diversidad actitudinal y aptitudinal (motivaciones, pensamientos, perspectivas, etc.). Por ello se genera una enorme dificultad en la gestión de equipos y la necesidad de un Líder “Diverso”.

  • Cómo trabajar y gestionar con éxito la diversidad en tu equipo y convertirlo en un equipo de alto rendimiento.
  • Gestión de la multiculturalidad vs. gestión tradicional
  • Competencias imprescindibles para la gestión de equipos multiculturales
  • La meta y la dirección del equipo, el clima y el ritmo de trabajo

Comunicación efectiva en un equipo de trabajo multicultural

 

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